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Trends rund um Technologie, Demographie und Globalisierung lassen den Wettbewerb nicht nur härter werden, sondern sorgen dafür, dass Geschäftsmodelle schneller denn je entstehen und auch wieder verschwinden. Neues rechtzeitig zu erkennen, von Altem los zu lassen und zügig die jeweils notwendigen Veränderungen innerhalb des eigenen Unternehmens herbeizuführen wird zu einem wettbewerbsentscheidenden Faktor an sich. Wer zukünftig erfolgreich am Markt bestehen will, muss nicht nur seine Erfolgsquote in der Realisierung von Strategie- und Veränderungsprojekten steigern, sondern vor allem auch schneller darin werden.
Anknüpfend an sein Erfolgsbuch, „Der Strategie-Scout“, zeigt Matthias Kolbusa mit all seiner Erfahrung aus den unterschiedlichsten Branchen und Unternehmen, ob DAX- oder mittelständischen Unternehmen aus dem In- und Ausland, was die entscheidenden Prinzipien dabei sind.
+++ Hamburger Abendblatt erklärt Buch von Kolbusa zur Pflichtlektüre für Manager +++
„Technologie und Globalisierung schreiten immer schneller voran. Wettbewerbsgrenzen verschwimmen mehr und mehr. Die Konsequenz: Halbwertzeiten von Strategien werden immer kürzer. Folglich müssen wir in der Umsetzung von Strategien immer schneller werden. Umsetzungsgeschwindigkeit wird zum Wettbewerbsvorteil an sich. Matthias Kolbusa zeigt, wie man diese Wettbewerbskompetenz entwickeln kann.“
Achim Berg, CEO Arvato AG
„Endlich ein Buch, das abseits vieler Theorien und Modelle auf das eingeht, was bei der Umsetzung von Strategien wirklich entscheidend ist: die Menschen, Ihre Interessen und Ihr Zusammenspiel.“
Dr. Michael Koppitz, Geschäftsführer EVONIK Services GmbH
Vier radikale Haltungen, die erfolgreich machen!
SEI SCHNELL!
Perfektion kann dauern, entscheidend ist das Tempo, in dem Sie Ihre Vorhaben angehen.
LÜGE!
Nichts ist faszinierender als die Lüge in Ihrem Kopf - das Ziel, an das Sie und andere glauben.
SEI NEIDISCH!
Es gibt nichts Besseres als Neid, um sich selbst und sein eigenes soziales Umfeld zu erkennen.
SCHEITERE!
Nichts bringt Sie weiter als die Niederlage - wenn Sie immer wieder versuchen, Ihre besten Ideen Wirklichkeit werden zu lassen.
„Matthias Kolbusa ist eine neue Art von Management-Vordenker.“
Hermann Scherer, Bestseller-Autor und Business-Expert
„Abseits des Mainstreams warten die wahren Erfolge. Matthias Kolbusa zeigt, wie man diese findet.“
Prof. Dr. Burkhard Schwenker, Chairman Roland Berger Strategy Consultants
„The pace of technology and globalization is accelerating continuously. Competitive boundaries are becoming increasingly blurred. The consequence? Ever shorter strategy life cycles. Meaning that we have to implement strategy faster and faster. The speed of implementation will become a competitive advantage in itself. Matthias Kolbusa shows how this competitive competence can be developed.“
Achim Berg, CEO Arvato AG
„Finally a book which stands out from the crowd of theories and models, talking about what really matters in strategy implementation: people, their interests and their interaction.“
Dr Michael Koppitz, Managing Director EVONIK Services GmbH
