Das Wissen um Herausforderungen
und eigene Fähigkeiten ist entscheidend

Eine attraktive, erstrebenswerte strategische Position auszumachen, um daran anknüpfend ein durchdachtes Strategie-Konzept zu entwickeln, ist die Basis jeden Erfolgs. Den richtigen Weg dorthin zu finden, ist die Kunst.

 

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Die Einordnung des StrategieauslösersDie Einstellung der GefährtenDie Gefährten und ihre StrategiekompetenzDie politische GemengelageDie UnternehmenssituationKomplexität der strategischen HerausforderungRolle des StrategenStrategiedruck und Ressourcen
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„Ein Unternehmen strategisch zu gestalten ist eine intellektuelle und politische Herausforderung. Die Umsetzung der Strategie, häufig ein echter Change, braucht Erfahrung und Menschengespür. In beiden Bereichen schätze ich die EXECUTIVE als echten Partner auf Augenhöhe.“
Ulf Heggenberger, Geschäftsführer, EWE TEL GmbH
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Wieso aus guten Strategien und Veränderungen häufig nichts wird

"... Klare Pflichtlektüre für die Manager-Weiterbildung." (Hamburger Abendblatt, 01.03.2014)  

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